El talento IT senior no está aplicando a su oferta.

No vendemos una contratación. Diseñamos, operamos y medimos el sistema completo que permite atraer, verificar e incorporar perfiles IT de alto nivel de forma sostenida y conforme a la normativa vigente.

Alcance y precio cerrados · 2-3 semanas · Deducible del programa completo

El mercado no está vacío. Está saturado en la base y vacío en la cima.

Su empresa recibe cientos de candidaturas por vacante y sigue sin cubrir la posición de arquitecto cloud, de jefe de proyecto o de analista funcional senior. El canal funciona; el filtro no distingue; y el candidato que necesita dejó de responder.

8–16

semanas de búsqueda activa para una posición de dirección técnica: dos o tres veces la mediana del mercado.

9/10

mensajes de aproximación directa al candidato senior quedan sin ninguna respuesta.

15–20

mensajes de reclutadores recibe por semana un perfil senior. Ha dejado de abrirlos.

1/4

perfiles de candidato en el mundo podría ser falso en 2028, según Gartner. En posiciones con acceso privilegiado, verificar es un control de seguridad.

Siete fallas estructurales explican el bloqueo: inputs de baja calidad, automatización sin calibrar, pérdida de señal por saturación, exposición regulatoria no gestionada, canal de contacto agotado, imposibilidad de verificar la competencia real y deterioro de la reputación como empleador. Las tres capas — oferta, proceso y tecnología — fallan juntas.

De la contratación aislada al sistema gestionado

Intervenir una sola capa desplaza el cuello de botella, no lo elimina. Por eso el objeto del contrato es el funcionamiento de su proceso de captación, no el cierre de una vacante.

Alcance sobre el sistema

Contratamos el funcionamiento del proceso completo de captación de perfiles IT de alto nivel, no una posición concreta.

Responsabilidad sobre indicadores

Nos comprometemos con métricas acordadas y medidas sobre su propia línea base — no con actividad ejecutada.

Continuidad operativa

En gestión continua no entregamos un informe y nos retiramos: operamos el proceso junto a su equipo, con roles y cadencia definidos.

Transferencia y propiedad

El objetivo declarado es que su equipo sostenga el sistema sin nosotros. Entregables, criterios y datos son propiedad de su organización desde la entrega.

Siete módulos integrados

Se activan de forma conjunta o escalonada según la modalidad contratada y el resultado del diagnóstico, pero operan como un sistema: cada módulo consume los entregables de los demás.

01

Auditoría y Rediseño de Ofertas de Empleo

Requisitos inflados y criterios rígidos por palabra clave mantienen vacantes abiertas por razones evitables. Reescribimos la oferta como input del sistema.

Saber más
02

Reingeniería de Procesos de Contratación

Rediseño del embudo completo (BPR): etapas, criterios, rúbricas, responsables y tiempos de decisión, medidos contra su línea base.

Saber más
03

Auditoría y Calibración del ATS / Stack de IA

Las herramientas de cribado se diseñaron para reducir volumen, no para encontrar al mejor. Auditamos sus criterios de corte y los falsos negativos que generan.

Saber más
04

Contratación Basada en Habilidades Verificadas

Evaluación de competencia real con criterio técnico en el primer filtro, no palabras clave ni años declarados — justo lo que la IA generativa mejor falsifica.

Saber más
05

Búsqueda Directa y Acceso al Talento Pasivo

Mapa de mercado y aproximación al candidato que no está aplicando. Comunidad de talento senior con base jurídica explícita y plazos definidos.

Saber más
06

Compliance de Selección

AI Act y transparencia retributiva: supervisión humana demostrable, registro auditable de decisiones, bandas salariales publicables y evaluación periódica de sesgos.

Saber más
07

Verificación de Vacantes, Identidad y Marca Empleadora

Verificación de identidad y trayectoria antes de cualquier oferta en posiciones con acceso privilegiado, y reconstrucción de la reputación como empleador.

Saber más

Tres formas de contratarlo

Un recorrido progresivo — el alcance y la duración crecen de A a C, y cada paso se apoya en el anterior.

A
Recomendado

2–3 semanas

Diagnóstico Express

Alcance y precio cerrados, sobre sus 3-5 posiciones IT más críticas.

−100% deducible en B o C si contrata dentro de los 60 días siguientes a la entrega del informe.

B

Por fases

Programa de corrección

Implantación de los módulos que el diagnóstico prioriza, con entregables verificables por fase y transferencia de capacidad al equipo interno desde la fase 2.

C

Continua

Gestión continua

Operamos el proceso junto a su equipo con SLA comprometidos.

20 días laborables primera terna
1/mes cuadro de mando
6 meses garantía

Criterio técnico en el primer filtro

Un reclutador sin base técnica no puede distinguir entre quien "ha trabajado con" una tecnología y quien la ha diseñado, operado y defendido en producción. Ninguna otra decisión del proceso condiciona tanto el resultado con tan poca evidencia.

Trabajamos sobre la función IT completa en nivel senior — ingeniería y arquitectura, dirección de proyectos, operaciones e infraestructura, análisis funcional, cloud, datos e IA, ciberseguridad y dirección tecnológica — desde Vitoria-Gasteiz, para toda España.

La ventana regulatoria ya está abierta

La selección se ha convertido en una de las actividades de RRHH más reguladas de Europa. Quien actúa ahora llega preparado, en lugar de reaccionar bajo presión de sanción.

Agosto 2026

AI Act — Anexo III

Los sistemas de IA que criban, puntúan o rankean candidatos se consideran de alto riesgo, con obligaciones de supervisión humana demostrable, gestión de sesgos y trazabilidad.

7 de junio de 2026

Directiva (UE) 2023/970

Transparencia retributiva: obligación de informar de la banda salarial antes de la primera entrevista y prohibición de preguntar al candidato por su historial salarial.

En vigor

RGPD y Ley 15/2022

Tratamiento de datos de candidatos e igualdad de trato en el acceso al empleo, incluida la revisión específica del sesgo de edad.

>100%

del salario anual del puesto puede costar una sola vacante senior abierta durante un trimestre

El coste de no cerrar la posición

El argumento económico no es el precio del servicio, sino el coste de la vacante abierta: proyectos retrasados, sobrecarga del equipo que absorbe el trabajo y la oportunidad que captura un competidor. Los empleos sin cubrir cuestan a la economía española más de 8.000 millones de euros al año.

Empiece por medir el problema real

Una auditoría express de sus 3-5 posiciones IT más críticas y del proceso que las sostiene, con alcance y precio cerrados, antes de comprometer un proyecto mayor.

Solicitar Diagnóstico Express

Propuesta válida 30 días naturales desde su emisión.